Servicios
Universidad Central

Plan de Transformación Institucional

Sostenibilidad, Solidez e Innovación

Eje sostenibilidad, solidez e innovación

La Universidad Central se ha caracterizado por la administración transparente y eficiente de sus recursos financieros, orientados a soportar la prestación de un servicio educativo de calidad.

Para esto, la Universidad se guía por los siguientes conceptos:

  • La sostenibilidad se concibe de manera integral: sostenibilidad financiera, académica y de participación en el mercado del sector de la educación superior en Bogotá y Colombia región centro
  • La solidez institucional: es la capacidad que tiene la Institución de cubrir los gastos operacionales y no operacionales con los ingresos, resultado de sus acciones misionales de formación, investigación y relacionamiento con el entorno.
  • Innovación: se expresa en la renovación de la oferta académica a nivel de pregrado, posgrado, educación continua; y de otro lado, en el diseño y puesta en marcha del portafolio de nuevos programas y la consolidación de los ejercicios de transferencia y relacionamiento con el entorno.

 

MEGAS 2024

Las megas son las metas macro a cumplir a 2024, que se establecieron por la Universidad para el alcance de la visión institucional. Las del Eje 1 son:
1 Incrementar a 4 % el margen operacional
2 Aumentar a 5 % los ingresos por educación continua sobre los ingresos operacionales
3 Incrementar 17,8 % los ingresos por programas de posgrado sobre ingresos operacionales
4 Alcanzar una matrícula total de mínimo 10.000 estudiantes
5 Alcanzar una matrícula de 2.000 estudiantes nuevos (primer curso)
6 Alcanzar una matrícula de 1.200 estudiantes de programas virtuales
7 Incrementar la tasa de absorción de estudiantes de pregrado a 67 %
8 Incrementar la participación en el mercado de pregrado a 6 % frente a la competencia
9 Obtener 24 nuevos registros calificados (nuevos programas)
10 Incrementar 3 % los ingresos por investigación, interacción social y transferencia sobre ingresos operacionales

 

Proyectos clave de transformación

Este primer eje estratégico agrupa los siguientes proyectos:

  • Estabilización Financiera
  • Reorientación del Mercadeo
  • Educación Continua y Permanente
  • ENEX. Centro de Formación Ejecutiva